Organisation

ACT Consultants offre les compétences de plus de trente consultants permanents seniors, en matière de développement économique et social.

• Une Société civile professionnelle d'études :
  Créé en 1970, ACT Consultants est une Société civile professionnelle d'études ayant réalisé depuis lors plus de mille cinq cents interventions pour les principaux acteurs du développement économique et social. Son chiffre d'affaires atteint aujourd'hui 2,3 millions d’euros.
  


• Indépendance et liberté :
  La société est indépendante de tout groupe financier et libre de toute attache gouvernementale. Elle est entièrement contrôlée par ses membres, qui ont chacun le statut professionnel libéral.
  
  
• Un engagement professionnel :
  Les consultants d'ACT ont en commun le souci d'inscrire leur action professionnelle dans une réflexion sur les enjeux collectifs du développement. Cela conduit, par exemple, ACT a développer une large part de son activité en appui aux acteurs de changement social (développement des pouvoirs locaux, renforcement du milieu associatif, dynamiques participatives et démocratiques, développement solidaire ...). ACT Consultants a souvent associé en son sein des activités d'étude et des activités de recherche.
  
  
• Des consultants, des pôles d'expertise :
  ACT réunit des consultants de compétences diverses qui couvrent au total de larges champs d'expertise, de conseil et d'étude. En fonction de l'évolution de la demande, la constitution de pôles d'expertise nous permet d'assurer la continuité et la capitalisation de nos interventions, tout en conservant la souplesse d'organisation de nos équipes.
  
  

• Interventions dans le monde entier :
  ACT Consultants peut aujourd'hui intervenir dans le monde entier, dans les entreprises comme dans les collectivités, au niveau local, national ou régional, grâce à :

• des compétences s'étendant à tous les aspects du développement,
• une expérience nationale et inter-nationale de grande richesse
• des modes d'intervention s'adaptant à toutes les situations



• Souplesse et mobilisation de compétences diversifiées :
  Une organisation légère et rigoureuse alliant souplesse et mobilisation de compétences diversifiées grâce à :
  
  
  • L'articulation de pôles d'expertise, animés en fonction des spécificités de leurs modes d'intervention
  • L'animation d'un important réseau de partenaires, en France et dans le monde, mobilisables pour des coopérations soit ponctuelles, soit dans la durée.
  • Un secrétariat général, pivot de la structure

Ce qui permet tout aussi bien de :

• Mettre en place et piloter des équipes pluridisciplinaires dans le cadre d'études pour de grands organismes internationaux
• Mobiliser des équipes spécialisées "sur-mesure" pour tout donneur d'ordre public et privé
• Accompagner dans la durée, une institution, une entreprise par un seul consultant
• Concevoir et animer des sessions de formation.